疫情防控 复工复产两手抓 江苏彩虹永能安全有序复产

RM人民观察周刊—融媒观察消息：近日，江苏彩虹永能新能源有限公司经当地政府部门验收批准复工。复工以来，公司一手严格抓好疫情防控，一手千方百计组织恢复生产，确保了复工复产的有序推进。

针对今年这场突如其来的疫情，江苏彩虹永能早部署、早落实、早筹备，复工后在疫情防控方面严格规范，精准发力，做到了 “六个落实到位”：

防疫组织领导落实到位：公司专门制定了疫情防控应急预案，明确了领导班子承担主体责任，成立了由总经理为首的防疫领导小组，全面统筹指挥疫情防控工作，工会组织也成立了相应的疫情防控工作小组，严阵以待应对疫情。

防疫物资筹备落实到位： 防疫物资紧俏，公司早做谋划，多渠道筹集采购，额温枪、手套、医用口罩、75%的酒精、消毒液、洗手液、喷雾器、防护镜、防护服等各类防疫必备物资复工前全部足量落实到位，防疫物资器材采购，目前已累计投入资金7万余元。

防控宣传劝导落实到位：公司以宣传橱窗、微信群、展板等为载体，大力开展疫期防控知识的宣传，专门制作的PPT宣传课件，并在各主要通道口、宿舍区域、食堂区域等场所大量张贴宣传标语和警示提醒，对居家隔离人员每天进行电话随访及时做好劝导工作。

防疫管控措施落实到位：对所有员工行踪进行严密排查，复工到岗人员必须签署健康承诺书，并提供近14天的行踪轨迹，在厂区宿舍区划建了隔离区域，外地员工返厂，一律先行自我隔离观察，并派人每天两次进行体温监测;厂区门口设立检测点，所有进厂人员一律进行测温登记，并严格检查个人防护佩戴;办公区域、生产场所每天进行两次环境消杀;口罩、手套等个人防护用品，每天及时发放。

疫期后勤保障落实到位：为确保疫期员工用餐安全，公司制定了用餐管理制度，统一购置了便当盒，实行编号专人专用，并采取分段错时、分区域用餐，车间、行政楼都设立了临时用餐区;对宿舍区暂时隔离观察人员提供送餐上门。

服务关爱帮扶落实到位：复工前后，公司先后对13名返厂员工按规进行了隔离观察，在隔离观察期间，工会组织派人与隔离人员每天进行电话安抚问询，综合管理部还特别对目前还滞留疫区和处在隔离观察期的员工，通过电话、微信等通讯手段，进行不间断的心理安抚问询，消除员工的恐慌焦虑情绪，复工前，公司对提前到岗隔离观察人员，每天安排送餐上门，了解他们生活需求，代购生活物品。有位居家厂区附近的老员工还主动将家里做好的饭菜送到公司，解决员工的生活之忧，复工后，公司每天对宿舍区隔离人员进行一天两次体温监测，送餐上门，全方位解决员工生活所需。

(图：居家附近的员工主动为厂区隔离人员准备的饭菜)

自复工以来，因公司员工外地居多，受疫情管控影响，多地员工不能及时返岗，截止到目前，公司一线生产员工的到岗率仍不足三成，在抓好当前疫情防控的同时，如何尽快恢复生产，尽可能将疫情带来的损失将至最低，是公司面临的重要任务，公司积极采取了一系列举措：

市场部积极沟通客户，争取订单，降低损失。自疫情发生以来，受其影响，公司原定的已接订单被取消的有近10兆瓦，为确保后期正常生产，复工以来，市场部主动积极联系客户资源，一方面努力争新的订单，支撑后续生产，一方面对在产但不能如期交货的订单客户，做好充分的解释工作，尽量杜绝因交通受阻或生产不及时等原因造成的违约成本产生。公司目前在产订单约15兆瓦，预计可持续到4月份。

资材部全力拓展采购渠道，尽量保证生产物资到位。疫情导致的大量生产企业不能如期复产，给生产物资采购带来了极大的影响，复工以来，资材部先后与三四十家供应商保持着紧密的联系，千方百计组织采购，目前诸多供应商也正慢慢逐步恢复生产，公司目前储备的生产物资预计尚能支撑10天左右的产量，后续采购正紧锣密鼓地进行中。

图为行政办公人员在车间一线支援

生产部全力组织人员调配，确保产量逐日提升。复工以来，大量一线员工因阻无法返岗，严重影响到了生产正常进行，尤其是层叠、层压两道工序岗位，目前无一员工能到岗，针对当前困难，生产部门积极做好人员协调，采取了跨岗顶岗措施，由经验丰富的老员工充当师傅，手把手地带教，设备、工艺、文员等轮流替岗，自2月18日起，公司行政楼各部门除一人留守值班外，也全部下车间支援生产一线。通过全员努力，在人员无显著增加的情况下，车间产量实现了每日递增，复工八天以来，组件单日产量实现了233%的增幅，累计实际总产量超计划完成12%，随着支援产线的行政人员操作熟练的增加，后期有望继续大幅度增加产出，公司生产正在稳步有序恢复。(洪旭朝 通讯员 黄惠坤)