即墨国际商贸城开发投资有限公司转变作风闯出新天地

　　通过学习转变作风

　　“疫情防控期间，我们主要采取三种学习方式：一是集中学与分散学相结合。每周拿出专门时间由公司学习教育小组带领，集中学习作风能力建设和城市更新、城市建设方面的文章和材料，个人利用业余时间学习、思考;二是线上与线下相结合。充分利用公司网站、微信公众号等学习阵地，学习相关内容;三是调研、讨论与回顾反思 相结合。公司上下结合职能职责，坚持问题导向，找准存在差距，理清工作目标。”提起转变作风的方法和措施，即墨商贸城公司有关人员说。

　　在学习过程中，即墨商贸城公司人员还积极主动进行研讨，联系自身工作中存在的问题，剖析原因，找出整改措施。干部职工主动揭短亮丑，找出存在的问题，列出问题清单、目标清单、创新突破清单等，通过学习，凝聚起了推动作风转变的动力。

　　提高效率保障进度

　　“受疫情影响，建筑材料难搞，书香小学却没耽误完工交付，今秋我小孙子上学不用担心了。”在即墨书香小学建设现场，前来观看学校建设情况的李师傅非常高兴，与他一同前来的家长，看着即将竣工的新校园，笑意写在脸上。

　　学龄儿童能就近入学，是居民们关心的大事。书香小学是即墨去年重点投入建设的项目之一，今年开春，该项目处于装修施工阶段，但疫情造成仅有60%的施工人员能够按期到岗。为确保工程质量和按期交付使用，即墨商贸城公司与项目总施工单位联合在青项目，根据各项目施工需要，合理调配各工地施工人员，并调配了大巴车专线、专车接送工人，将施工人员科学搭配、分组，每天24小时轮流作业，工期很快赶上了正常进度。针对封闭管理使得大宗建筑材料无法正常、及时购入的情况，公司主动联系货源所属地防疫部门，根据当地防疫要求，带专车到货源地接货，确保了建材的供应。

　　通过合理安排人员及调配工作时间，即墨国际商贸城开发投资有限公司员工工作效率有了普遍提高，有效保障了项目建设进度。

　　擂台比武检验成果

　　为鼓励公司上下积极参与“作风能力提升年”活动，即墨国际商贸城开发投资有限公司在各在建项目中推出人人可参与的“擂台比武”，围绕本职工作亮目标、定举措，倒排工期，挂图作战，在工作中检验活动开展效果。

　　总建筑面积9.6万平方米的某建设项目，今年春节前主体已完工，春节后将进入内部装修、灯具安装及设备调试阶段。受疫情影响，有些建材无法正常运抵，其中项目所需的700多块异型玻璃，原定的供应厂家处于疫情封控区，公司便赶紧联系其他厂家，及时解决了问题。为了不耽误工期，该项目还根据实际情况调整了工作时间，管理人员和一线工人在工作中赛本领、争先进，每天早晨6点前集合，接受安全生产和施工技术方面的培训，不少工人晚饭后，自觉加班加点。

　　(宋雪文 闫德章)