山东临沭县委党史研究中心着力建立融责任目标、运作实施、督导考核、奖惩评价为一体的党员干部激励关怀机制，切实促进党员干部作风转变。

  科学确定目标任务，激励党员干部成为改革创新的“排头兵”。按照“日常工作上水平、重点工作求突破、创新工作有特点、整体工作创一流”的总体思路，科学合理确定年度工作目标任务及岗位目标任务。每个科室就年度工作任务进行细化分解，按照“定目标、定任务、定时限、定责任、定考核、定奖惩”的“六定”责任制的要求，将任务落实到人，并将岗位责任制分为业务目标、创新目标、亮点目标三部分，激励每名党员干部在本职工作中干事创业、锐意创新。

  创新工作载体建设，激励党员干部成为精通业务的“多面手”。采取研讨交流、举办讲座、观看电教片、学习先进典型人物事迹、撰写学习体会文章等多种形式进行有针对性的学习“充电”。以“双报到”、帮扶贫困户、“结亲连心”等活动为载体，组织党员干部进社区、入农户，加强党员干部能力素质建设。开展评选先进科室、先进个人活动，营造比学习、比效能、比作风、比技能、比奉献、比爱心的良好氛围。

  加强制度体系建设，激励党员干部成为严于律己的“带头人”。完善学习考勤考评制度，对考勤进行专项记载存档。完善分析评议制度，广泛征求意见与建议，研究制定整改措施，采取限时销号制抓好整改落实。开展“三零”素质提升活动，做到工作效率上“零延误”、工作质量上“零差错”、服务水平上“零距离”。实行层级问效、自我问效、时间问效、质量问效和协作问效，增强了党员干部的工作责任感、紧迫感。（石洪欣）