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新兴铸管武安工业区党委:同心协力齐攻关 党建引领促发展

时间:2020/9/11 14:32:10  作者:未知  来源:网络转载  查看:315  评论:0
内容摘要:人民观察周刊-融媒观察消息 2020年以来,面对突如其来的疫情和市场急剧变化,新兴铸管武安工业区党委审时度势迅速调整经营策略,确立了“战疫情、控成本、调模式、活资金、保项目、夯基础”六个方面的工作总基调,围绕“总体结构最优,单体装备最佳,组织绩...

人民观察周刊-融媒观察消息 2020年以来,面对突如其来的疫情和市场急剧变化,新兴铸管武安工业区党委审时度势迅速调整经营策略,确立了“战疫情、控成本、调模式、活资金、保项目、夯基础”六个方面的工作总基调,围绕“总体结构最优,单体装备最佳,组织绩效最强,精神状态最好”的总体目标,上下同心,合力攻关,跑赢了市场大势,取得了良好经营业绩。
 

新兴铸管武安工业区党委:同心协力齐攻关_党建引领促发展
 

 

上半年,工业区主要产品产量逆势增长,钢材产量同比增长4.13%,铸管产量同比增长13.77%,利润总额、EVA、资产负债率等主要经营指标圆满完成了“双过半”目标任务。

一、党委擎旗,深度融入,推进党建与中心工作的有机融合

工业区始终坚持把党的领导贯穿于企业改革发展、生产经营、提质增效、创新驱动等各环节,构建起了“思想同心、目标同向、措施同定、行动同步、同频共振”的“五同”工作格局,实现了党建与生产经营的深度融合。

 

一是在思想上深度融入。目标既定,思想先行,工业区党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入贯彻党中央和集团公司、股份公司的各项决策部署,通过党委中心组集体学习、专题研讨等形式,在学深悟透上下功夫,在扎实推进中见实效。以开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育作为“补血补钙”的良好契机,通过学习党史、新中国史、十九届四中全会精神,结合工业区实际制定阶段性发展改革任务,定时间、定责任、定考核,定评价,进一步理顺高质量发展思路,凝聚起打造传统制造业优化升级标杆的思想共识。

 

新兴铸管武安工业区党委:同心协力齐攻关_党建引领促发展

二是作风上深度融入。一分部署九分落实,工作作风是关键。针对各项重要决策部署,工业区党委班子成员“领兵挂帅”,分片包干到实业部,进班组、到一线、解难题,发挥了头雁示范效应。对指标完成较差、工作作风漂浮的党员干部,开展“三问三查”(一问思想是否解放,查思想认识问题;二问作风是否扎实,查作风建设问题;三问方法是否有效,查工作方法问题),利用早会通报点评,强化作风建设,促进工作效率的提升。上半年,因指标改善不佳,组织调整2名中层领导干部,对指标退步的个别领导班子进行集体约谈。

三是中心工作上深度融入。抓工作从党建出发,抓党建从工作切入。为充分发挥装备潜能,在生产经营的薄弱环节开展党建共建,实现资源共享、优势互补,保证总体结构最优。在能源管理上,机关支部靠前指挥,安环党支部与动控部党总支通过事前推进预约用能管理、事中精细化用能过程管控,累计节约创效5516万元。质量销售党支部与二轧钢党支部建立“三个一”联创联建机制,连续成功开发PSB830精轧螺纹等11个钢材新品种,在工业区产品结构调整的画卷上书写了浓墨重彩的一笔。深入贯彻“学台塑,推进管理信息化”要求,开展“反浪费、查问题、堵漏洞、增效益”主题活动,开发线上受理与评审系统,征集有效建议1284条,跟踪评审整改513条,挖潜降本110余万元。

二、支部夺旗,构筑堡垒,丰富党建与中心工作融合途径

工业区党委牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,突出政治功能,强化示范引领,着力将每个支部都打造成为党旗高高飘扬的战斗堡垒。

一是抓基础、夯基石,增加支部堡垒硬度。按照组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出的“六条标准”,推行支部设置标准化、组织生活规范化、党员管理精细化、信息管理体系化、阵地建设规范化,建立一册两本一存折八类档案盒,夯实支部建设基础,打通全面从严治党、落地基层的“神经末梢”,增加支部堡垒硬度。

二是抓服务、聚人心,增加支部堡垒温度。在管理人员中持续开展“职能部室进班组融合管理共进步”下基层活动,深入班组讲形势、讲专业、讲企业文化,解决实际问题,实现“减负”与“增效”的有机结合。推进“党建+”向“+党建”延伸,修建部施工管理党支部与动控部煤气党支部联合举行“党建+高炉煤气精脱硫”项目启动仪式,激发党员干部当先锋、打头阵。三轧钢党支部着力发挥工序潜能,联合采购中心党支部将党建由“现场”推向“市场”,坚持快进快出,调坯轧材5.06万吨,增效2907万元。

三是抓典型、举旗帜,增加支部堡垒亮度。常态化开展党支部短板指标攻关,形成书记挂帅、党员带动、群众参与的三级联动攻关模式,使党建工作从“软指标”变为“硬推手”。经常性组织技术比武、劳动竞赛,设立“对标龙虎榜”,基层各单位瞄准历史最好水平,主动加压、自我超越,主要工序9项指标打破历史记录。铸管部党总支面对三区人马、四区作战等多重压力,以单台装备发挥最佳为目标,连续三个月产量创历史新高。运输部铁运党支部把“保铁保钢保铸管”作为党建融入生产的重心,上半年完成产品发运同比增长5.4%
 

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三、党员扛旗,冲锋在前,提升党建与中心工作融合实效

广大党员勇于揭榜打擂、冲锋陷阵,在急难险重任务中挑重担、唱主角、作表率,成为推动企业改革发展的中坚力量,打造了全员“合力攻坚”超强链接,取得了较好的效果。
 

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一是攻坚克难作用突出。面临各种急难险重任务,广大党员和机关管理人员始终冲锋在战斗最前沿。春节期间受天气和疫情影响,汽车发运受限,机关129名党员骨干主动放弃休息时间奔赴原料卸车保供一线。在冲刺环保绩效A级企业的关键时刻,工业区党委迅速成立了12支“党员先锋突击队”和“党团志愿服务队”,党员干部舍小家、顾大家,夜以继日奋斗在冲A最前线,体现出了吃苦奉献、自觉奋进的铁肩担当。铸管提产保供期间,二区后线党支部书记弓洪号召党员保岗位,岗位保班组,班组保责任区,DN80DN300规格铸管先后12次打破单规格班产最高纪录。
 

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二是发展能力明显提升。上半年,环保绩效收获生态红利,在一季度非重污染天气预警期间获得100%的生产负荷。各项经营指标持续改善、组织绩效不断增强。冶金焦成本行业第二、生铁成本稳居区域第一、螺纹钢成本行业第一,铸管月产突破7万吨,主要工序经济技术指标位居行业前列。

“风好正是扬帆时,不待扬鞭自奋蹄”。下半年,虽外部环境复杂多变,武安工业区将继续发挥党建的“红色引擎”作用,高擎“铸管精神”旗帜,在危机中育新机、于变局中开新局,秉承“尚勤崇简,乐变求新,笃行务实,兴业报国”的经营理念,齐心协力谋发展,砥砺奋进续新篇,圆满完成年度既定经营目标,为开创新兴铸管的美好未来做出更大贡献!(花志朋)